□吴红燕 王毕武 张凯
福建三宝钢铁有限公司（以下简称三宝钢铁）积极构建以定额管理为核心的节水管理体系，实现经济效益与生态效益的双赢。
三宝钢铁成立由副总经理牵头的节能节水工作领导小组，统筹制定节水目标与实施方案。通过建立“公司-分厂-班组”三级管理网络，将“吨钢取水量”等定额指标逐级分解落实，并设立专职节水管理岗位，明确职责边界，形成层层负责、全员参与的执行体系。
三宝钢铁将水平衡测试作为常态化手段，定期全面诊断用水现状，识别不合理用水环节，为定额评估与优化提供数据基础。公司依托智慧水务平台，实现全厂取水、用水、耗水过程实时监测与毫秒级数据分析，并在此基础上建立定额动态修订机制，依据技术改进、工艺变化和节水潜力，适时调严内部定额指标。
三宝钢铁主动对标国内国际先进水平，争当节水“标杆”。通过将行业定额全面融入生产经营决策，实施节水技术改造项目，投资3360万元建设污水处理与回用设施，推广干法除尘技术和软水密闭循环冷却系统，显著提升水资源重复利用效率，循环率增至98.5%以上。
中水回用、废水近零排放等举措不仅支撑定额达标，更推动三宝钢铁迈入行业节水领先行列。
