他们为死亡谷注入“复苏”希望
那棱格勒河水利枢纽工程建设期间，钟晓凯进行进水口塔架混凝土验仓 本报通讯员 何积岩 摄
□本报记者 郑浩伟
你听说过那棱格勒河吗？
它发源于昆仑山脉的冰川雪岭，是柴达木盆地的第一大河。河的两岸是两个世界：一侧是延绵的沙丘，静默而壮美；另一侧，是顽强生长的耐盐碱植物，在苦寒的风中摇曳。
在这条河的上游，有一处被称作昆仑山“地狱之门”的山谷——昆仑山死亡谷，是世界五大死亡谷之一。环境如此，这里显然不是人类宜居之地。
然而，有这样一支团队，从中原地区奔赴而来，在这片苍茫之地扎根7年，只为守护那棱格勒河的安澜，保障一方供水。他们，是黄河勘测规划设计研究院有限公司那棱格勒河水利枢纽工程（PMC）项目部（以下简称那河PMC项目部）的工作人员。
当好“管家” 让业主省心
青海省海西蒙古族藏族自治州那棱格勒河水利枢纽工程（简称那河工程）是国家172项节水供水重大水利工程之一，建成后将促进柴达木地区水资源优化配置，有力支撑区域经济社会发展和供水安全。
2017年9月29日，国家发展改革委批复工程可行性研究报告。由于工程地处西部地区，气候恶劣，交通不便，技术力量较弱，海西州政府与青海省水利厅经多次调研，最终决定以PMC（项目管理承包）模式公开招标。
“我们展现了专业的能力，于2018年成功竞标。”那河PMC项目部总经理苗绿野说，“这是青海首次采用PMC模式。我们相当于项目法人的延伸，承担部分项目法人的职责以及监理、咨询、施工管理工作，对工程的质量、安全、工期和造价负责。”
苗绿野还用“大管家”作了形象的比喻，PMC模式实质是“服务采购”，即由专业公司、专业人员弥补项目法人技术人员短缺、管理力量薄弱短板，依据合同协助项目法人全面履行建设管理职责。
2025年5月20日至23日，那河工程下闸蓄水阶段验收工作圆满完成，标志着工程已具备蓄水条件。海西州那棱格勒河水利枢纽工程建设管理局办公室主任王巧云称赞道：“专业人干专业事，有那河PMC项目部在，我们十分省心！”
无悔奉献 让想象变成现实
将时间拨回到2018年8月，彼时，那河PMC项目部成功中标后的第一批工作者抵达了施工工地。钟晓凯便是其中一员。
钟晓凯回忆说：“我刚工作就被派到了这里，那会儿还没有柏油进场公路，从省道到场地需要在茫茫戈壁滩找路。如果是汛期，还经常会遇到河水漫滩。”
那时，眼前是连绵的荒山、苍黄的河流、漫天的沙土。他们适应着3300米的高海拔，面对着昼夜温差大只能住集装箱，还经常没有网络的现实……钟晓凯坦言：“中途确实想过放弃。特别是2022年遭遇‘8·8’超标准洪水灾害后，看着围堰损毁，一度哭了出来。”
“那为什么又坚持下来呢？”记者问道。
“团队的凝聚力，施工队伍的斗志，党员先锋模范作用的激励……当然，更离不开家人的理解与支持，他们提供了强大的后方力量。”钟晓凯说，“看到原始山体变成了塔架，山谷间挺起了大坝，自己的想象和图纸都变成了现实，多么自豪与骄傲！”
如今，钟晓凯见证了那河工程从无到有。“将来要是写那河工程志书，我肯定能够提供丰富的口述史资料。”钟晓凯脸上洋溢着幸福的笑容。
像钟晓凯这样全程坚守的人并不多。更多的人，像毛宗杰一样，因为工作调动和个人选择成为建设过程中的参与者。
2024年5月，毛宗杰来到了那河工程，相较其他在那河工程奋斗了多年的同事，他算是位“新人”。但谈起他的履历，“战斗经验”十分丰富。“我来那河工程之前在新疆的一个工程，十几年间参与了贵州、甘肃兰州、福建龙岩等地的一些工程建设，工作内容覆盖多个方面，如今负责那河工程的安全管理。”毛宗杰说。
还有负责水环保和科技创新的孙乐乐，现场管理经验丰富的张东辉……大家经常接到“一纸调令”便即刻动身，无论是跨越半个中国，还是从平原攀升至高原，“不抱怨、踏实干、认真干”是他们共同的特征。
从那河工程到最近的城市格尔木，3个多小时的车程里，窗外的洪积扇与茫茫戈壁相互映照，展现着大自然的洪荒本色。
正当记者感叹之际，长年往返这条路的司机师傅林永胜说：“那棱格勒河最终流入的地方是东台吉乃尔湖区，那里可是有着独特的‘水上雅丹’，风景相当漂亮！”一句话点醒了记者。
回头望去，巍然屹立的大坝和这一群无悔坚守的水利人，不正是死亡谷正在进行的“复苏”吗——那河工程，即将守护区域水安全、滋养生态、保障民生，为这片土地带来真正的希望。
来源：中国水利报 2025年9月16日
责任编辑：孟京
