这里的花儿别样红
——记“全国三八红旗集体”河南黄河河务局会计核算中心
□本报通讯员 欧阳新华 李娟
在黄河水利委员会河南黄河河务局（以下简称河南局）一楼大厅，随着一声清脆的“咔嚓”，河南局会计核算中心15名工作人员拍下了一张“全家福”。
照片里，有11张明媚靓丽的笑脸，她们是会计核算中心的11名女职工。近年，这个女性占比73%的团队，先后被授予河南省工会财务会计工作先进集体、河南省直机关三八红旗集体、河南省三八红旗集体等称号，2025年2月，被中华全国妇女联合会表彰为全国三八红旗集体，成为全河唯一获此殊荣的团队。
担负着局直12家企事业单位近百亿元资产、上千个在建工程项目的财会监督及资金风险防范等重任，11位女将如“定海神针”般，兢兢业业，突破传统“账房先生”的工作理念，在实践中不断完善会计集中核算制度体系，规范业务办理流程，制定了一系列工作规则、管理办法等内控管理制度，提升业务办理的质量与效率。
督促核算企业实施项目合同备案，提出工程项目成本预算控制方案，明确工程项目的成本结构、具体指标和目标利润；对重点项目实施现场财务跟踪，加强项目中期管理，进行全过程动态监控；项目完工后，对项目盈亏进行财务分析，对成本控制、盈亏原因进行反馈……“精益求精做好本职工作”，是会计核算中心女职工们共同的信念。
会计核算中心核算单位多、业务广、人员少，大部分业务由这11名女职工承担。为更高效服务和监管核算单位，她们充分发挥专业所长，利用信息技术将日常业务流程进行再设计再改造，推进业务财务一体化、账表一体化、预算管控一体化，建立以“智慧化+强管理”为核心的财务综合信息管理平台。
“我们将填制汇总上报会计报表的时间由原来的一周缩短至1天，并将单一的事后会计记账转变为事前预警、事中防控、事后分析综合管理模式。此外，我们通过设置有关指标限额和超限预警提示，实现对核算单位管理费用、项目成本、资金支出等重要事项动态监管，可以及时掌握各单位的现金流量、盈利能力等信息。”提及管理模式的创新，女职工们眼中满是自豪。
在行外人看来，核算工作单调枯燥，但在这11位女职工眼里，核算中藏着不少乐趣。如何提高项目管理透明度，加强资金风险防范，使项目资金使用更加规范高效？一项项清单、一页页报告，都是她们攻坚的“课题”。在繁重的工作之余，她们也不断通过各种方式学习提高，多项工作和成果获得财政部、水利部、黄委表彰或表扬。“她们一个个站起来能说，坐下来能写，走出去能干！”男同事纷纷竖起大拇指夸赞她们。
11名女职工大部分上有老、下有小，一边要全力以赴做好本职工作，另一边还要照顾老人孩子。她们像不停转的“陀螺”，在单位、家庭、工程建设一线之间来回往返，诠释着工作和生活中的多个角色。
来源：中国水利报 2025年4月9日
作者：欧阳新华 李娟
责任编辑：王瑜
