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提升党组织负责人的能力 加强党的先进性建设(闫志敏)


2006-06-27

提升党组织负责人的能力

加强党的先进性建设

 

中国水利水电科学研究院  闫志敏

 

加强党的先进性建设,是加强和改进党的建设的永恒课题,也是我们党的一项紧迫任务。要使我们党永葆先进性,必须在做好经常性工作的基础上,探索加强党的执政能力建设的有效途径。加强党的执政能力建设,重点在于提高执政主体的能力和水平。而执政主体既包括作为组织的党的各级领导机关,也包括党的领导干部。从这个意义上讲,基层党组织负责人的领导能力建设是加强党的执政能力建设的重要方面,对于加强党的先进性建设有着非同寻常的意义。

本文针对科研单位党组织负责人的角色特点和需要,就强化和提升党组织负责人的几种能力、加强党的先进性建设,谈一点粗浅的认识,与大家共同探讨。

一、不断强化和提升非权力的影响力

党的先进性要靠各级党的组织去体现,而基层党组织负责人的领导能力如何,直接决定和影响到本单位党组织的创造力、凝聚力和战斗力的发挥,也势必影响到党的执政能力的有效发挥和党的先进性在基层的充分体现。

哈罗德·孔茨说:“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”决定领导者影响力的因素,既有非权力的,也有权力的。非权力因素主要取决于领导者自身的道德修养和知识、能力的水平状况;权力因素则取决于领导者的资历、职位、级别等与领导者实施职权的过程、行为、背景等有关的因素。要提升基层党组织负责人的领导力,就要提升他们的影响力。这既要从权力因素着手,又要从非权力因素着手。目前,科研单位实行的是院(所)长负责制的领导体制。在这一体制之下,院(所)长处在决策指挥的中心,通过决策、规章、制度等权力手段对研究院(所)的人、财、物等进行调控、约束。而党组织负责人,除根据有关规定参与院(所)重大问题的决策外,在工作中更多的是靠非权力影响力发挥作用,其工作成效如何,既与其所在单位体制制度、民主氛围、赋予的权力等环境条件有密切关系,又在很大程度上取决于党组织负责人的个人品行修养、知识能力、领导艺术形成的人格魅力。

一般来说不同知识层次和职业的人,有不同的成就需要和心理特点。科研单位党的工作主要对象是科技人员,作为高级脑力劳动者的科技人员群体,集中了许多高智商者,该群体特点是:一般都具有强烈的事业心和进取精神,有较高的成就需求和荣誉需求,但在心理上很敏感,感情上有脆弱的一面,自尊心强,不喜欢过多的约束,较少顾及他人的情绪。同时,高智商群体中的人,还存在低情商的现象,有的不太善于与人交往,也不太善于与外界打交道。这些特点使其更需要实行富有人情味的管理,通过理解他们,关心他们,帮助他们,实施激励和引导,充分发挥他们的积极性和创造性;此外,还要帮助他们提高情商,学会处理人际关系,增强团队意识,强化对外开拓的能力。这对科研单位党组织负责人的人格魅力和领导艺术都提出了更高的要求。

党组织负责人所具有的人格魅力如何,直接影响到党员群众对其的信任。一个合格的党组织负责人,其品格情操、精神风貌、民主作风、沟通艺术,都会对党员群众起到良好的心理暗示作用,赢得党员群众的尊敬和信赖。同时,在无形之中产生使党员群众甘心情愿地服从领导意图的非强制性的影响力,进而把这种影响力转化为工作的感召力,增进研究院(所)的凝聚力和向心力,团结带领党员群众共同为实现院(所)的发展目标奋斗。显然,党组织负责人的人格魅力,对树立党组织的威信,发挥非权力影响力至关重要。因此,每一位党组织负责人都要朝着把自己培养成为政治成熟、品格高尚、学识渊博的党务管理专家的方向努力,通过完善自我,提高本领,不断增强个人人格魅力,强化非权力的影响力。

二、不断强化和提升知难而进、勇于作为的进取力

知难而进、一往无前的精神,是共产党人革命英雄气概的集中体现,是共产党人先进性的外在表现。在革命和建设时期,我们共产党人发扬压倒一切敌人和压倒一切困难的一往无前精神,排除万难,取得了革命和建设的胜利。在新的历史时期,面对党的建设和思想政治工作出现的新情况、新问题,党组织的负责人同样需要发扬知难而进、一往无前的精神,克服困难,勇于作为,才能有效地抓好党的先进性建设。

人的思想问题往往产生于工作和工作中的人际交往。目前科研单位党政职责分开的状况,使党组织负责人缺乏在实际工作中直接与群众沟通的渠道,缺少直接为群众解决实际问题的手段。在这种比较尴尬的境地下,党组织负责人持何种态度,是否“作为”,如何“作为”,确实是一大难题。不少科研单位党组织负责人的思想政治工作的实践经验告诉我们,只要党组织负责人具有强烈的事业心和责任感,具备较高的人际沟通的艺术和方法,摆正位置,知难而上,一往无前,勇于并善于“作为”,主动关心人、了解人、理解人,就一定能缩短与群众之间的感情距离,准确地把握群众的思想脉搏,找到与行政领导工作思路相合拍的结合点,取得思想政治工作的实际效果。反之,如果党组织负责人思想消极,知难而退,怨天尤人,不“作为”或不善于、不勇于“作为”,必然无法得到行政领导的认可和广大党员群众的信任与拥护。

三、不断强化和提升做思想政治工作的能力

“作为”与“不作为”问题得到较好地解决之后,要做好思想政治工作,很重要的方面就是工作方法和领导艺术。党组织负责人在思想政治工作的实践中,还要注意做到以下几点:

1、情绪的自我控制能力
  党组织负责人的特殊地位,决定了他的个人情绪对他人有一种无声的影响力和导向作用。党组织负责人如果在遇到困难时,愁眉苦脸,唉声叹气,群众就会丧失信心,萎靡不振;在顺境时沾沾自喜,忘乎所以,群众也会小进即满,不思进取。因此,一个能够把群众凝聚在一起的党组织负责人,必然是一个能够自我约束,胜不骄,败不馁,居安思危,处变不惊,不感情用事的人;是一个能够“不以物喜,不以己悲”,驾驭自我,超越自我,战胜自我的人。作为基层党组织的负责人要有意识地发挥这种情绪影响力。特别是当前科研院、所外部竞争、自我发展的压力很大,党组织负责人要带头保持一种积极奋发的工作态度,乐观向上的生活态度,以鼓舞士气,振奋精神。

2、顾全大局,主动配合的工作态度
  科研单位的院(所)长处于矛盾的焦点,特别是在科技体制改革进程中,涉及结构调整、学科优化、机制转换、人员分流、利益调整等关乎职工切身利益和长远利益等重要事项,必然会引发种种矛盾和群众的困惑。在出现矛盾和院、所改革面临的关键问题上,党组织负责人应当责无旁贷地站在第一线,积极做好思想政治工作,化解矛盾,进行正面引导,而不应抱着与己无关的态度,更不能人云亦云,或为博取好感讲一些无原则的话,表不该表的态,做不利于改革发展稳定的事。作为党组织负责人要具备设身处地为院(所)长着想的“换位思考”意识,将己置身事内,而不应置身事外,找准定位,顾全大局,主动配合工作,努力使党政班子形成合力。只要党组织负责人能够出于公心,竭尽全力做好工作,就一定会赢得行政领导的信任,促进党政领导之间的团结与和谐,提升党政班子整体的创造力、凝聚力和战斗力。

3、战略的眼光,积极的心态
  在深化科技体制改革的过程中,必然引发人们的思维方式、生活方式、价值取向的一系列变化,人们普遍地处于一种新的不平衡的躁动之中。作为党组织负责人,要具有战略眼光,学会辩证地思考问题,既要看到事物的光明一面,又要看到事物的运动和深刻的变革带来的困难一面。在顺境中,不能沾沾自喜,盲目乐观,要及时分析可能遇到的困难,研究相应对策;在逆境中,不能丧失斗志,怨天尤人,要善于从中探索出由困难面向光明面转化的可能性和具体途径,以积极的心态正确认识面临的形势,用大无畏的气概带领职工群众战胜眼前的困难。

4、宽容他人的涵养
  由于每个人的经历、阅历、脾气、秉性、受教育的程度不同,对问题的看法、处事的方式也不尽相同,这就要求党组织负责人在做思想政治工作中,必须具备宽容他人的涵养。特别是对当众让你下不来台的人,对大吵大闹的人,对言行过激的人,要以宽容的态度对待,不能以其人之道还治其人之身,只图一时痛快,而忘记领导者的责任。作为党组织负责人要时刻注意动机与效果的统一,讲求方式方法和思想政治工作的艺术,该用感化的方式解决的就不要用激进的方式解决,该冷处理的就不要采取热处理,以达到解决实际问题的最佳效果。如果党组织负责人不能宽以待人,或用领导的身份压服对方,只能使矛盾激化,不仅不利于矛盾的解决,而且还会破坏自身在群众中的形象。形象一旦受到破坏,思想政治工作的效果就会大打折扣。

5、透视他人需求动机的能力
   
了解人的心理是做好党的工作的重要基础,而人的心理,是受多种因素影响的,特别是与一个人的需求动机及满足度相关。人的需要是从物质到精神,从低级到高级依次发展的。不同的人,不同的年龄,甚至一个人在不同时期,会有不同的需求,因此会有不同的行为动机和心理特点。党组织负责人应当具备这样一种透视他人需求动机的能力,掌握不同个体和群体的生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现价值的需求,以及不同阶段或时期的不同程度的需求,这样说话、办事才有针对性,才能与党员群众取得理解和沟通,党员群众才愿意和你沟通。

6、因人而宜的沟通艺术
  党组织负责人是做人的工作的,尤其是做人的思想工作的,这就要求必须对自己所面对的工作对象的脾气秉性、气质类型、心理特点、长处短处等等准确把握。人有多种不同气质类型:有的人要说服他,必须进行激烈的思想交锋,实行强刺激,才能使其心悦诚服;有的人优点很突出,但缺点也很明显,你如果一味戳其短处,他会很反感。如果充分肯定其长处,引导其认识短处,或在工作中有意识地扬其长,避其短,培养他专一的精神,可能效果更佳;有的人很内向,既不易表现优点,也不易表露缺点,内心深处的许多东西不轻易流露出来,对他们进行教育要有耐心,通过循序渐进的诱导,摸准其思想脉络,而不能采取以冷对冷的方式;有的人感情比较脆弱,心胸比较狭窄,指出他们缺点时,应采取轻刺激的方法,态度温和,语气亲切,把理说透,启发他们自己去思考,及时发现他们的闪光点,进行表扬,使他们不断树立前进的信念。

7、高超的语言表达
  作为一名党组织负责人,或动员部署,或做总结报告,或讲党课,或开展调查研究,或与人面对面地谈心,都需要借助语言来表达。因此,话讲得是否生动,是否得体;能否抓住问题的关键,打动对方的心灵,直接影响思想政治工作的有效性。这就要求党组织负责人必须具备较强的语言表达能力,讲究语言艺术。毛主席曾说过“到什么山唱什么歌”,其含义是既要有语言功底,又要对不同人员的心理特点准确分析把握,针对不同气质类型的情绪特点,随时调节自己的语气、方式,以提高教育效果。“见什么人,说什么话”,如果是用在见风使舵,固然不可取,但如果是用在善意地帮助同志,达到最佳的思想政治工作效果,我认为也是可取的。

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