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“一二三四五六”总体发展思路
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2008-10-16
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中国水利水电科学研究院围绕科研工作中心，抓战略，定思路，组织制定发展战略，明确发展方向和目标。根据我国经济社会发展对水利水电科研事业的要求，围绕可持续发展治水思路，提出了“一二三四五六”的总体发展思路。
瞄准一个目标
到2020年我国全面实现小康社会之时，力争把我院建设成为世界一流的水利水电科学研究院。
抓住两个重点
一是以研究解决水利水电发展中战略性、全局性、前瞻性、基础性的科学技术问题为重点，为国家和行业宏观决策提供科技支撑；二是以研究解决经济建设中重大水利水电工程关键技术问题为重点，为经济社会发展提供科技保障和服务。
提高三种能力
一是提高科技创新能力；二是提高面向社会和参与市场竞争的能力；三是提高面向国际，走向国际舞台，参与国际竞争的能力。
建成四大基地
一是努力使水科院成为水利水电科技创新的研究基地，二是努力使水科院成为水利水电技术研发和产业化基地，三是努力使水科院成为高素质水利水电科技人才的培养基地，四是努力使水科院成为水利水电的国际科技合作与学术交流基地。
搞好五个建设
一是搞好人才队伍建设。着重在“培养人才、引进人才、留住人才、用好人才”上下工夫，创造一个人才脱颖而出的良好环境，提供一个各种人才施展才华的舞台。二是搞好学科发展建设。坚持科学发展观，确立“突出重点学科，巩固优势学科、发展新兴学科、加强交叉学科”的学科发展建设思路。突出水资源、水环境、防洪减灾、节水灌溉、水沙科学与江河治理、牧区水利等重点学科的发展，继续巩固和保持水力学、结构材料、抗震、岩土、自动化、机电、遥感等优势学科的建设，积极培育和发展水土保持、水生态、水景观、水文化等新兴学科和交叉学科，加强水资源与生态、环境、经济、社会、人类活动的学科交叉领域的研究，努力创建世界一流学科。三是搞好科研设施和条件建设。加快实验室建设和仪器设备改造与更新，改进科研办公条件，改善职工住宅条件和生活环境。我院确立了“全面规划、统筹兼顾、拓展思路、争取投资、抓住机遇、加快发展”的基建指导思想，同时根据水科院的实际情况，调整了规划布局和开发思路。四是搞好制度建设。在逐步改革现有管理体制的基础上，加大运行机制和规章制度方面的建设力度。第一，逐步建立和完善人才培养、引进、使用和管理方面的制度。第二，改革分配制度，实行“按岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬”的分配原则和“基本工资、岗位工资、绩效工资”的三元工资制。第三，建立和完善激励机制，制定对杰出科技人才、重大创新性成果、突出贡献者的奖励制度，鼓励多出人才、多出成果、多出效益。第四，健全财务资产管理制度，理顺内部经济关系，降低管理成本，提高效率和效益。五是搞好党的建设和精神文明建设。要加强党的基层组织建设，加强党风廉政建设，加强院所文化建设，努力创建繁荣和谐的中国水科院。
达到六个一流
建成世界一流的水利水电科学研究院，必须达到六个一流的具体目标：一是要有一流的人才（包括知名专家学者和学科带头人的数量，科技人才的学历结构、年龄结构、职称结构和知识结构）；二是要有处于世界先进或领先水平的一流学科和研究领域；三是要有一流科研环境和实验条件（包括硬环境如科研办公条件、实验室规模和功能、仪器设备的技术指标等和软环境如制度环境、科研道德和创新氛围等文化环境）；四是要有一流的管理与服务；五是要有一流的科技成果（数量和质量）；六是要有一流效益（包括科研对经济社会的贡献度、单位经济效益和科技人员的收入水平）。
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作者：
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