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江西龙南:把握机遇统筹管理

    江西省龙南县抓住第二批列入全国小农水重点县的难得机遇,每年安排专项配套资金420万元,超出省内规定的配套金额95万元。全年整合各类水利建设资金1048万元;组织群众积极投工投劳17万工日,折算投资近850万元。

    龙南县实行县领导对口联系项目区和水利局技术人员挂点推进制度,县委、县政府领导深入一线检查指导,严格实施“一周一巡查、半月一调度,一月一督导”。

    加强人才保障。确保每个小农水重点县项目乡镇有2名以上干部从事项目建设管理。建立大学生见习基地,补充技术力量。加强项目乡镇水利人员培训教育,提高建设管理水平。

    健全监管体系。强力推行阶段性计划任务书制度,对未能按期完成阶段性任务的施工标段进行处罚。严格落实项目法人、招标投标、建设监理、合同管理、农民义务监督员、双公示等“六制”管理,分解细化监管职责,全方位强化工程质量控制。

    龙南县专门成立重点县建设推进指挥部,负责项目统筹、督导和研究解决重大问题,发现问题及时整改。项目乡镇成立专项工作组,动态跟进,监管工程质量。农民用水户协会覆盖所有项目区,充分发挥群众积极性。

    县、乡、村层层动员,公开公示项目内容和建设要求,每个项目区树立“全国小型农田水利重点县”永久性标志牌和管护标语,营造良好的舆论氛围。

    来源:中国水利报  2011年11月10日

辛文


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