8月6日，江河机电2012年半年工作总结会在公司会议室召开，公司领导班子及中层以上管理干部、各子公司领导参加了会议，副总经理侯放鸣主持会议。
会上，各单位围绕自身业务发展规划和年度经营工作计划对上半年经营指标完成、项目执行和管理等工作情况进行了总结，并汇报了下半年的工作思路、对策及措施。
公司领导分别就所分管单位上半年经营情况、存在的问题及形成的原因进行了深入的分析和点评，并提出了指导意见和具体改进要求。
李义茂总经理做总结发言。李总传达了新华水力发电有限公司经营管理工作会议有关精神；结合公司目前所处的环境和发展的机遇分析了公司主营业务的未来发展方向，对各单位的工作进行了点评；最后他要求各单位提高市场意识，提升服务质量，加强成本控制，提升危机应对能力，团结协作，努力完成公司2012年经营目标。
