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　　□水利水电规划设计总院

　　近年来，在部党组的领导下，我院紧紧围绕水利中心工作，认真贯彻落实水利人才发展创新行动方案，带领所属中水东北、中水北方公司，不断完善人才工作机制，扎实做好人才引进、培养、选拔和使用工作，人才队伍建设稳步推进，为促进各项工作顺利开展发挥了重要作用。

　　一、人才队伍建设总体情况

　　“十三五”期间，我院及所属公司人才队伍建设呈现出良好发展态势。一是高学历人员增长迅速，硕士及以上学历人员占比提升至40%；二是高级职称人员逐年增加，副高级以上专业技术人员占比已达48%；三是高层次人才不断涌现，新增勘察设计大师3人，国务院政府特殊津贴人员7人，“万人计划”、全国杰出专业技术人才等国家级人才3人，“水资源安全保障团队”成为水利部首批人才创新团队之一。四是获批成立博士后科研工作站，已与清华大学等高校建立合作关系，培养能力进一步加强。

　　二、人才队伍建设主要做法

　　（一）构建“四位一体”阶梯式人才培养体系

　　2017年至今，我院相继出台了《专业技术岗应届毕业生培养方案》《青年拔尖人才管理办法》《专业技术骨干管理办法》《高层次人才培养实施方案》等多项制度，从人才引进、选拔、培养和使用四个方面入手，逐步形成了应届毕业生、青年拔尖人才、专业技术骨干、高层次人才四个层次的“四位一体”阶梯式人才培养体系。此培养体系实现了人才分类管理、分类培养，使每一位职工都能在体系中找准定位、找到目标。主要做法为：

　　一是加强应届毕业生实践锻炼。要求专业技术岗毕业生到水利工程一线锻炼2-3年，并选配2名经验丰富的专家进行专业能力“传帮带”。二是给青年拔尖人才压担子。在40岁以下职工中遴选拔尖人才，重点培养。破格允许入选人员担任项目负责人，并在论文发表、项目研究等方面提出具体要求，每年单独考核。三是按专业领域选拔和培养技术骨干。实现每个主要专业均有1-2名重点培养对象，在科研立项、成果报奖方面大力支持，优先推荐入选人员参与国家重大工程、重点项目等。四是集中资源推举高层次人才。建立高层次人才申报数据库，动态编制培养和申报规划，集中优势资源，采取定向培养和团队支持的方式全力推举。

　　（二）加强事企融合，不断创新勘测设计单位人才培养机制

　　与所属两家勘测设计公司开展全方位的人才培养交流合作，每年互派人员30人左右，开展项目合作20余项。中水东北公司充分利用“水利部寒区工程技术研究中心”的平台，通过技术讲座、专题讨论会等形式鼓励职工参与高水平学术交流和业务培训。中水北方公司注重强化战略引领，召开科技人才工作大会，发布《公司人才战略》，开展了人才盘点及能力素质模型建设等工作。

　　三、下一步人才队伍建设总体思路

　　加强技术总结，通过编著引调水丛书以及推动《水利规划与设计》杂志争创核心期刊等工作，引导全院及所属公司形成技术创新的良好氛围，为人才成长提供“温室”。下一步重点工作：

　　一是以创新团队为抓手，着力培养院士、大师等高层次人才。打造特色鲜明的部级、院级技术创新团队，举全院之力，推动创新团队“出人才、出成果、出影响力”。

　　二是试行“揭榜挂帅”制度，通过公开发榜的方式，引导青年人才主动揭榜，着力打造针对青年的“人才+项目”培养模式，支持青年人才挑大梁、当主角。

　　来源：中国水利网站 2021年12月15日